Manažment a podnikanie
Konštruktívna konkurencia
Konkurencia pomáha zvýšiť produktivitu - pokiaľ sa to s ňou nepreháňa. A ako zistíme na správaní pracovníkov, že sme to s konkurenčnosťou v podniku prehnali?
* Znervóznejú pri myšlienke na dovolenku. Pokiaľ nechcú na dovolenky chodiť, pozor! Mohol by to byť strach z toho, aby ich niekto nepredbehol.
* Sú podozrievaví voči kolegom. Ak sa vyhýbajú spolupráci, máte problém - považujú iných pracovníkov skôr za konkurenciu ako za vhodný zdroj.
* Donášajú šéfovi na iných. Pracovníci by sa nemali obávať hovoriť o veciach priamo s kolegami. Kedy-tedy sa stane, že musí zasiahnuť šéf, ale to by mala byť výnimka, nie pravidlo.
* Nekomunikujú navzájom. Neochota zdieľať informácie je príznakom, že v podniku chýba pocit spolupatričnosti. Ak sa ľudia nerozprávajú o svojej práci a spôsoboch jej riešenia, nedôverujú si alebo sa obávajú, že ich nápady začne niekto vydávať za svoje vlastné.
* Prepukla podniková paranoja. To zistíte, ak si ľudia viac posielajú maily než telefonujú alebo sa priamo rozprávajú, najmä ak si tie maily ukladajú ako dôkazy „pre horšie časy“.
Zdroj: Manažér 47 (2007)