Rozvoj členov podnikových tímov
Dnes sa pozornosť podnikov presúva na lepšie vyťaženie toho potenciálu, ktorý v jednotlivých zamestnancoch podnik už má. Ide o silu spoločnej tímovej spolupráce, spoločného riešenia problémov a schopnosti jednotlivých členov tímu zapojiť sa do spoločného tímového výsledku. Tímová synergia je založená na myšlienke, že „ani jeden z nás nie je sám taký schopný ako sme my všetci dohromady“ a od členov si vyžaduje celú škálu tvrdých a mäkkých zručností. Tie budujeme v dvoch rovinách:
- v rovine vecnej: pracovné postupy oddelenia, nastavenie štandardov spolupráce, vzájomné dohody o rozhraniach procesov medzi pracoviskami a ďalšie
- v rovine kooperačnej: ochota kooperovať, schopnosť zdieľať informácie, zručnosť tímovej spolupráce, tímová komunikácia a ďalšie.
Ktorým potrebám sa pri rozvoji členov podnikových tímov venujeme najčastejšie?
Naše skúsenosti ukazujú, že pri zlepšovaní tímovej spolupráce sa najviac oplatí venovať týmto oblastiam:
Naše skúsenosti ukazujú, že pri zlepšovaní tímovej spolupráce sa najviac oplatí venovať týmto oblastiam:
- ako si v tíme dohodnúť racionálne a rešpektované štandardy vzájomnej spolupráce
- ako zlepšovať výsledky tímovej spolupráce cez sebareflexiu tímu
- ako budovať emocionálne puto členov tímu
- ako komunikovať bez vzťahových napätí a s dobrým vecným porozumením
- ako predchádzať konfliktom a ako ich riešiť dostatočne skoro, ak vzniknú
- ako zistiť svoju optimálnu tímovú rolu a ako ju cielene využívať
- ako identifikovať silné a slabé stránky svoje a svojich kolegov a ako podľa toho upraviť spoluprácu a komunikáciu
- ako sa efektívne zúčastňovať tímových porád, brainstormingov a workshopov.
Konkrétne informácie získate na telefónnom čísle 0903 412 255 (Ivan Burger).