ibis partner Slovakia - rozvoj ľudí a organizácií

Náš tím pôsobí na slovenskom trhu podnikového vzdelávania a poradenstva od roku 1992 ako pôvodne nemecká, neskôr nemecko-slovenská a od roku 2007 ako slovenská spoločnosť. Zameriavame sa na podporu výkonnosti podnikov od výberu a hodnotenia ľudí cez prípravu budúcich lídrov, vzdelávanie manažérov, budovanie spolupráce v manažérskych a/alebo pracovných tímoch až po tréningy zamestnancov v priamom styku so zákazníkom a poradenstvo k riadiacim procesom podniku.

Naše aktivity pracujú s pokročilými modelmi riadenia ľudí, ale navyše sú zamerané pragmaticky - priamo na zavedenie myšlienok do bezprostrednej manažérskej praxe na Slovensku. Poskytujeme osvedčené, jednoducho a účinne aplikovateľné postupy.

   
 

aktualne

Top 3 témy 2014:

  • projekt riadenia výkonnosti na kľúčových pracovných miestach v podniku
  • workshop manažérskeho tímu zameraného na vyladenie spolupráce a dohôd medzi úsekmi
  • seminár k typológii DISC na rozpoznávanie individuálnych motivátorov podriadených viac>>

Kurz Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov

beží od októbra 2014 viac >>

 

 seminar HR Profi

novinky

roriaKurz Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov

Dňa 24. marca 2015 sme sa stretli s tohtoročnou skupinou účastníkov na ôsmom sústredení akreditovaného kurzu Rozvoj a riadenie ľudských zdrojov. Celoročný kurz je určený pre členov HR úsekov, začali sme ho v októbri 2014 a končíme v máji 2015 záverečnými prezentáciami a celoštátne platným osvedčením.

Toto ôsme stretnutie sme venovali personálnym rozhovorom a rozpoznávaniu osobnostného potenciálu kandidátov...

 

viac>>

trensPríprava lídrov výroby na riadenie tímu (1)

Dňa 26. marca 2015 sme pripravili a viedli prvé vzdelávacie stretnutie pre skupinu majstrov a predákov výroby v spoločnosti TRENS SK, a. s. V tomto prvom bloku prípravy sme sa sústredili na rolu a zodpovednosti na funkcii lídra výrobného tímu.

Stretnutie sme začali myšlienkou, že výrobné výsledky sa dajú dosiahnuť iba efektívnosťou riadenia zo strany lídra tímu a dostatočnými schopnosťami jeho zamestnancov a že to sú dve hlavné úlohy každého lídra výrobného tímu, cez ktoré dokáže dosiahnuť ciele výroby.

viac>>

casopis

Manažér 76

Manažér 76 (1/2015)

Okrem rozhovoru s Danou Miňovou, jednou z víťazov Slovenskej ceny HR Gold 2014, hovorí o svojej kariére hovorí Jana Bogyóová, riaditeľka závodu Reydel Automotive Slovakia, zaoberáme sa dopadmi Amora na pracovisku, prečo to majú ženy v manažmente ťažké, ako lídri môžu zlepšiť svoje zručnosti a vplyv na iných, prečo obvykle nefungujú systémy motivácie k výkonnosti, hovoríme o trendoch v HR pre rok 2015 a o tom, ako presvedčiť manažment, že má nášmu projektu prideliť pozornosť a zdroje.

viac >>

TOPlist